CONSEIL EN STRATÉGIE ET TRANSFORMATION

Là où convergent la santé, le patrimoine et l'assurance

Converge-X est une boutique de conseil en stratégie et transformation. Nous nous associons aux équipes de direction afin de saisir les opportunités et résoudre les grands enjeux à l'intersection des secteurs convergents de l'assurance, la gestion de patrimoine et les services de santé, et au sein de chacune de ces industries.

Planifier un Appel

Nos clients

Nous travaillons à notre plein potentiel au sein d’organisations à la recherche de nouvelles avenues de croissance, d’une optimisation de leurs opérations ou d'inspiration pour évoluer d'une manière différente.

Santé

Entreprises de technologies et services de santé

Fournisseurs de solutions de santé incluant les services de diagnostique, l'industrie pharmaceutique, la pharmacie de détail, la santé mentale et les fournisseurs de soins privés cherchant à se développer auprès des payeurs privés (assureurs, consultants, courtiers, TPA et employeurs).

Entreprises innovantes de technologies et santé numérique à la recherche de pénétration, distribution et croissance au sein des marchés canadien et américain et des payeurs privés.

Gestion de patrimoine

Gestionnaires de patrimoine

Banques et gestionnaires de patrimoine adoptant un modèle de conseil holistique axé sur la planification des objectifs, renforçant leurs capacités de conseil numérique et intégrant la santé et le mieux-être, y compris le bien-être financier.

Les gestionnaires de patrimoine cherchant à conquérir une part du marché émergent de la retraite et à gagner par la distribution.

Les banques et les gestionnaires de patrimoine souhaitant accélérer leur transformation numérique, restructurer leurs opérations et mettre en œuvre des initiatives de transformation majeures.

Assurance

Assureurs vie et santé

Grands assureurs diversifiés cherchant à générer des synergies parmi leurs activités.

Petits assureurs cherchant à faire des acquisitions, des partenariats et à se différencier dans le marché.

Intermédiaires—consultants, courtiers et TPA—cherchant à se développer et à diversifier leurs services.

Assureurs et intermédiaires cherchant à accélérer leur transformation numérique, à restructurer leurs opérations et à mener des initiatives de transformation majeures.

Nos Services

Nous accompagnons les grands assureurs, gestionnaires de patrimoine et fournisseurs de solutions de santé dans la définition et le déploiement de stratégies de croissance innovantes, en s'appuyant sur nos connaissances intimes et notre expertise dans ces secteurs interreliés.

Réflexion stratégique

  • Guider le client en répondant aux questions critiques relatives aux priorités stratégiques, aux stratégies d'investissement, à la gestion de portefeuille globale, au positionnement concurrentiel, à la gouvernance organisationnelle, etc.

  • Mode « Think Tank », incluant le développement d’idées innovantes et de nouveaux concepts en s’appuyant sur les meilleures pratiques et notre connaissance du marché.

  • Travailler « en coulisses » en collaboration avec les équipes internes.

EXEMPLE DE PROJET

Identification de stratégies de diversification et croissance en santé pour une grande institution financière.

Approche flexible et collaborative, avec Converge-X agissant comme orchestrateur ou facilitateur structurant et soutenant l'équipe client

Planifier un Appel

Projets traditionnels de stratégie et d'opérations

  • Projets traditionnels de stratégie et opérations impliquant l'évaluation de marchés, le développement et l'évaluation d'options stratégiques et la sélection d'orientations stratégiques.

  • Approche de projet traditionnelle, avec une équipe dédiée et un comité de pilotage au sein de l’équipe client.

  • Converge-X s’acquitte de la responsabilité globale de la gestion de projet et des livrables.

EXEMPLE DE PROJET

Élaboration d'un processus et des exigences régissant la sélection des gestionnaires d'actifs internes et externes pour les produits d’investissement d’une institution bancaire.

Converge-X responsable de la gestion de projet et des livrables

Planifier un Appel

Assistance à l'exécution et à la transformation

  • Faciliter l'alignement interne et l'exécution d'initiatives organisationnelles complexes.

  • Capacité à structurer efficacement de multiples initiatives de mise en œuvre en s’appuyant sur une compréhension approfondie de l'industrie et ses aspects opérationnels.

  • Facilitation de la mise en œuvre et de l'alignement organisationnel grâce à notre expertise en matière de facilitation et de gestion du changement.

EXEMPLE DE PROJET

Responsable du déploiement d'une nouvelle plateforme d'administration des avantages sociaux holistiques pour un important assureur collectif.

Converge-X responsable de l'orchestration du projet, travaillant directement avec les équipes internes.

Planifier un Appel

Notre approche

Effet de levier. Impact multiplié.

Expertise sectorielle

Profonde expertise sectorielle en assurance, gestion de patrimoine et services de santé.

Équipe expérimentée

Une équipe d’associés très expérimentés, avec plus de 25 ans d'expérience dans de grands cabinets de conseil et institutions financières.

Longue feuille de route

Expérience en gestion de projets organisationnels complexes avec des clients de premier rang, allant du diagnostic stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

Modèle distinctif

Un modèle d’affaires distinctif, avec une implication directe inégalée de ressources senior, nous permettant de concentrer les ressources sur les problèmes critiques et d'obtenir des résultats plus rapidement.

Différence Converge-X

Une approche favorisant l'appropriation des changements par le client et accélérant la mise en œuvre et l'impact au sein de l'organisation.

Planifier un Appel
MODÈLE DE CONSEIL TRADITIONNEL
Grandes équipes avec personnel junior
Consultants généralistes
Axé sur le projet
Les clients sont peu impliqués
Recommandations appartenant aux consultants
Les consultants s’instruisent aux dépens du client. L'expertise n’est transférée sous forme de recommandations qu’à la fin du projet. Les changements ne sont compris que par quelques individus privilégiés au sein de l'organisation.
Converge X logo
Petites équipes avec des associés seniors
Spécialistes de l'industrie
Axé sur les résultats d’affaires
Les clients sont activement engagés
Recommandations appartenant à l’organisation et l’équipe de direction
L'organisation devient plus intelligente. L'expertise et le savoir-faire sont transférés à l'organisation tout au long du projet. L’organisation entière s’approprie la stratégie et les changements.

L'équipe Converge-X

Simon Pouliot

FONDATEUR/DIRECTEUR GÉNÉRAL

CONSULTER LA BIO

+

Simon a accumulé plus d’une décennie d’expérience au sein de sociétés de conseil multinationales et en entreprise avant de fonder Converge-X afin d’avoir un plus grand impact auprès de ses clients. Il a guidé des équipes de haute direction et leurs conseils d'administration au cœur de stratégies de transformation, de redressements d'entreprise et de développement de plateformes commerciales numériques dans les secteurs des services financiers et de la santé. Simon est titulaire d'un BAA en finance de HEC Montréal et d'un MBA de la Wharton School. Il est un promoteur de la santé mentale et a siégé sur différents comités d'éthique et de gouvernance.

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Michel Bernier, PhD, ICD.D

CONSEILLER STRATÉGIQUE

CONSULTER LA BIO

+

Michel est un consultant senior en stratégie, un entrepreneur et un investisseur oeuvrant dans les secteurs de la gestion de patrimoine, de l’assurance vie et la santé. Il a occupé des postes de direction au sein de cabinets de conseil en stratégie internationaux et nationaux de premier rang. Michel a développé une expertise approfondie en travaillant avec d'importantes sociétés d'assurance vie et santé, de gestion de patrimoine, de sciences de la vie et de technologie de la santé au Canada, aux États-Unis et en Europe. Il travaille également en tant que conseiller/investisseur auprès de plusieurs entreprises innovantes en santé numérique. Michel détient un doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle de l'Université de Montréal.

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Capital Intellectuel

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